Quanzhou tengsheng Machinery Parts Co., Ltd.:n johtamisosasto aloitti kolmen kuukauden johtamisen perusteiden koulutuskurssin heinäkuussa 2022. Ajattelutapamme ei ole muuttunut, vaan myös johtamistaitomme ovat parantuneet paljon tämän koulutuksen myötä.
1. Mentaalisuuden muutos.
Olimme negatiivisia ja valittelimme tämän koulutuksen alussa, epäilemme pystymmekö hyödyntämään oppimiamme, mutta mindfulness-tuntien kautta meillä on positiivisempi ajattelutapa, vaikeuksien edessä pysymme yhdessä, uskomme, että olemme parhaat.
2. Muutos johtamistaitoissa
Oppiminen on yrityksen kehittämisen ensimmäinen tuottava voima, tämän koulutuksen myötä johtamistaitomme paranivat paljon.
Ensinnäkin työmme tavoitteemme ovat selvemmin rakennettujen työluetteloiden ja toteutettujen valvonta- ja tarkastusmekanismien kautta.
Toiseksi viestintäkyvyn parantaminen.
Kolmanneksi tiimin yhteistyökyky paranee.
Neljänneksi Executive-kykyä parannetaan.
Tällä kurssilla tapasimme monia loistavia rakennuskoneiden osa-alan opiskelijoita, olemme tietoisia heistä omat puutteemme, samalla opimme paljon toisiltaan, opiskelemme yhdessä ja edistymme yhdessä.
Kun kehität liiketoimintasuunnitelmaasi, ”johtotiimi” on koottava ja pohdittava vakavasti täytettävät avainasemat ja kenen ne tulisi täyttää.
Vähimmäisvastuksen polkua tulisi välttää – eli läheisten ystävien ja sukulaisten asettamista avaintehtäviin pelkästään heidän omiensa takia. On olemassa kaksi kriteeriä, jotka oikeuttavat jonkun sijoittamisen johtoryhmääsi. Ensinnäkin, onko henkilöllä koulutusta ja taitoja tehdä työtä? Toiseksi, onko henkilöllä kokemusta osoittaakseen kykynsä?
Pienyrityksessä on usein vähän työntekijöitä, joilla on monia tehtäviä. Koska joidenkin ihmisten on käytettävä "useita hattuja", on tärkeää tunnistaa selkeästi kunkin "hattujen" tehtävät ja vastuut.
Usein johtoryhmä kehittyy ajan myötä. Ryhmäsi jäsenet voivat käyttää useita hattuja, kunnes yritys kasvaa ja yrityksellä on varaa lisätiimiin. Suurella yrityksellä voi olla jotkin tai kaikki seuraavista tehtävistä.
Osastopäällikön taso on yritykselle tärkeä, heidän ensisijaisiin tehtäviinsä kuuluu henkilöstön rekrytointi ja irtisanominen, strategisten osastotavoitteiden asettaminen ja työskentely sekä osastobudjetin hallinta jne.
Postitusaika: 01.03.2023